網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳
掌上營(yíng)業(yè)廳
張長(zhǎng)征，男，中國(guó)通信服務(wù)國(guó)際有限公司尼泊爾電信4GLTE 項(xiàng)目經(jīng)理。
2020年1月23日，尼泊爾電信4GLTE 項(xiàng)目部全部留守項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的30余名中方員工及親屬在憧憬著別樣的海外春節(jié)。而這一天，武漢市政府疫情防控指揮部突然宣布武漢全面進(jìn)入戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)，實(shí)行戰(zhàn)時(shí)措施，隨后全國(guó)多個(gè)省市及港澳臺(tái)地區(qū)相繼上報(bào)新冠肺炎感染案例。張長(zhǎng)征從鋪天蓋地的新聞里意識(shí)到了疫情的嚴(yán)峻性，他在第一時(shí)間給全體項(xiàng)目部成員召開(kāi)緊急視頻電話會(huì)議，組建項(xiàng)目部疫情防控小組，并任組長(zhǎng)，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部疫情防控工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)上級(jí)部門(mén)和大使館有關(guān)疫情防控的重要指令。
千里馳援顯擔(dān)當(dāng)
2月，隨著國(guó)內(nèi)疫情持續(xù)惡化，各類(lèi)防疫物資出現(xiàn)重大缺口，尤其是奮戰(zhàn)在武漢戰(zhàn)疫第一線的兄弟單位，物資的需求愈發(fā)強(qiáng)烈。張長(zhǎng)征迅速組織現(xiàn)在項(xiàng)目部成員緊急采購(gòu)防疫物資馳援國(guó)內(nèi)，在保障產(chǎn)品安全性及可靠性的前提下，通過(guò)積少成多的方式，累計(jì)采購(gòu)醫(yī)用口罩10余萬(wàn)支。面對(duì)防疫物資運(yùn)輸難的問(wèn)題，他想方設(shè)法、四處打聽(tīng)聯(lián)系運(yùn)輸渠道，以“螞蟻搬家”的方式，一批批運(yùn)往國(guó)內(nèi)，解決了國(guó)內(nèi)多家兄弟單位的燃眉之急。
嚴(yán)防死守保底座
隨著疫情在全球各國(guó)逐步擴(kuò)散蔓延，張長(zhǎng)征很快意識(shí)到，尼泊爾作為全球著名的旅游國(guó)家，人員往來(lái)密集，且該國(guó)與印度國(guó)界線無(wú)需簽證，民眾可自由往來(lái)，同時(shí)，當(dāng)?shù)匦l(wèi)生條件較差，醫(yī)療資源匱乏，他判斷尼泊爾的疫情存在大爆發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)此，他深入分析、前瞻預(yù)判疫情的不確定性、復(fù)雜性和長(zhǎng)期性以及疫情或?qū)?duì)項(xiàng)目建設(shè)造成的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)和影響，在尼泊爾本地人對(duì)疫情還不以為意的情況下，他堅(jiān)持把疫情防控作為一切工作的底座，根據(jù)尼泊爾本地實(shí)際、項(xiàng)目特點(diǎn)，迅速研究制定更有針對(duì)性的項(xiàng)目防疫指導(dǎo)手冊(cè)和應(yīng)急預(yù)案并開(kāi)展演練；在我國(guó)駐尼泊爾大使館的指導(dǎo)下，制定周密的人員跨境流動(dòng)、復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案和人員隔離管理辦法、駐地管理辦法，確保防疫不留死角；引導(dǎo)員工使用“中國(guó)電信健康咨詢(xún)計(jì)劃”平臺(tái)，持續(xù)增強(qiáng)員工安全感與防疫抗疫信心；不斷強(qiáng)化宣傳教育與輿情引導(dǎo)，確保全體項(xiàng)目部員工不傳謠、不信謠，筑牢群防群控“防火墻”。
底座穩(wěn)固謹(jǐn)慎
3月24日至7月21日，尼泊爾經(jīng)歷了長(zhǎng)達(dá)120天的封鎖。在居家隔離期間，項(xiàng)目部面臨著前所未有的壓力，如何在確保各項(xiàng)疫情防控措施落實(shí)到位，保障全體員工生命安全與身體健康的同時(shí)，做到“停工不停擺”，務(wù)實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目的交付，減少項(xiàng)目損失，成為項(xiàng)目部又一大難題。張長(zhǎng)征向全體項(xiàng)目部員工反復(fù)強(qiáng)調(diào)疫情的嚴(yán)重性、項(xiàng)目防疫與復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩手抓的重要性，以及電信海外人應(yīng)盡的責(zé)任心，并帶頭嚴(yán)肅工作紀(jì)律。他帶領(lǐng)著項(xiàng)目部嚴(yán)格把控項(xiàng)目各個(gè)重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不給病毒留下絲毫可乘之機(jī)。帶領(lǐng)著項(xiàng)目部再次逐一明確施工站點(diǎn)、庫(kù)房領(lǐng)料、臨時(shí)出差等各類(lèi)工作場(chǎng)景和物資采買(mǎi)、人員串門(mén)、公共空間錯(cuò)時(shí)錯(cuò)峰使用等各類(lèi)生活場(chǎng)景下的防控措施，并不斷細(xì)化與客戶(hù)、分包商、本地員工、服務(wù)類(lèi)人員等各類(lèi)人群的分類(lèi)管理，積極利用科技防疫，依托“互聯(lián)網(wǎng)+”，遠(yuǎn)程、線上等“無(wú)接觸式”工作模式，最大限度降低交叉感染和聚集性感染風(fēng)險(xiǎn)，克服了居家隔離帶來(lái)的阻礙，穩(wěn)步推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
疫情期間，張長(zhǎng)征科學(xué)調(diào)度，搶抓工期，加快建設(shè)步伐，項(xiàng)目部月平均安裝4G站點(diǎn)400個(gè)、安裝鐵塔TK站點(diǎn)30個(gè)，打破了尼泊爾通信建設(shè)史上的記錄，展現(xiàn)了“中國(guó)速度”，贏得了尼泊爾政府及項(xiàng)目合作方的一致贊揚(yáng)。截止8月底，已有4260個(gè)站點(diǎn)商用，遠(yuǎn)超尼泊爾原有4G站點(diǎn)總量，使尼泊爾首次實(shí)現(xiàn)了7省、77個(gè)行政區(qū)的4G 網(wǎng)絡(luò)覆蓋。
多措并舉強(qiáng)關(guān)懷
7月底，尼泊爾全國(guó)疫情迅速爆發(fā)，首都成為疫情重災(zāi)區(qū)，單日確診人數(shù)不斷攀升。項(xiàng)目部30余名中方員工已遠(yuǎn)離家人在異國(guó)他鄉(xiāng)工作超過(guò)一年，同時(shí)經(jīng)歷超過(guò)四個(gè)月的居家隔離，他們的情緒出現(xiàn)不同程度的焦慮狀態(tài)，張長(zhǎng)征敏銳的發(fā)現(xiàn)同事們情緒上的波動(dòng)，他立即組織員工開(kāi)展室內(nèi)運(yùn)動(dòng)，組織員工參加國(guó)資委、電信集團(tuán)的境外疫情防控講座，并號(hào)召大家積極參加心里壓力測(cè)試。對(duì)壓力較大的員工，他主動(dòng)聯(lián)系他們聊天談心，幫助緩解緊張焦慮情緒，同時(shí)在中國(guó)通服國(guó)際公司的幫助下，為項(xiàng)目部全體員工的國(guó)內(nèi)親屬進(jìn)行了慰問(wèn)，讓國(guó)內(nèi)親屬安心放心。
向黨看齊甘奉獻(xiàn)
疫情期間，為了維護(hù)項(xiàng)目部員工生命安全與身體健康，為了爭(zhēng)取項(xiàng)目損失最小化，張長(zhǎng)征多次冒著被感染的風(fēng)險(xiǎn)，外出與客戶(hù)就封鎖期間的不可抗力、驗(yàn)收方案、回款方案等多項(xiàng)事宜展開(kāi)談判。哪里工作最緊急，哪里疫情風(fēng)險(xiǎn)最大，哪里就有他的身影。在嚴(yán)峻的疫情之下，他毅然扛起防疫與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)第一責(zé)任人的責(zé)任，與4G項(xiàng)目部臨時(shí)黨支部的黨員同志們一起，聽(tīng)黨指揮、果斷逆行、帶隊(duì)沖鋒、無(wú)怨無(wú)悔，用實(shí)際行動(dòng)踐行著自己的初心和使命。
這次新冠疫情防控對(duì)于國(guó)內(nèi)來(lái)說(shuō)是一場(chǎng)抗擊疫情的阻擊戰(zhàn)，但是對(duì)于海外項(xiàng)目來(lái)說(shuō)卻是一場(chǎng)持久戰(zhàn)。阻擊戰(zhàn)的勝利，需要勇氣，而持久戰(zhàn)的最終勝利卻需要的毅力，我們多堅(jiān)持一刻，疫情就會(huì)多一分畏縮。張長(zhǎng)征在疫情防控的第一線，始終以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，他像一名戰(zhàn)士一樣戰(zhàn)斗在抗疫一線，勇扛防疫工作的大旗，從對(duì)外溝通協(xié)調(diào)到對(duì)內(nèi)組織調(diào)度，從防疫措施落實(shí)到防疫措施優(yōu)化，事無(wú)巨細(xì)，親歷親為，彰顯了一顆向黨組織靠攏的恒心。張長(zhǎng)征發(fā)揚(yáng)了通服人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在這場(chǎng)海外新冠肺炎疫情防疫持久戰(zhàn)中無(wú)懼無(wú)悔地奉獻(xiàn)著自己的力量！
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